Controlling: Kosten- und Leistungsrechnung im Ingenieurbüro

Ein Planungsbüro ist ein Unternehmen. Deshalb müssen die Verantwortlichen auch wie Unternehmer handeln. Dafür sind entsprechende Kenntnisse und Fähigkeiten erforderlich - insbesondere betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Sie bilden die Basis für Angebots- und Projektkalkulation sowie Ermittlung von individuelle Stundensätzen und Preisen für die eigenen Leistungen. Insbesondere nach dem Wegfall der HOAI-Mindest- und Höchstsätze ist die Kalkulation der eigenen Leistungen von großer Bedeutung.                                         
Auch die Wahl des dafür erforderlichen Controllingsystems ist für die zukunftssichere Existenz des Ingenieurbüros von grundlegender Bedeutung.

Controlling ist nicht Kontrolle, sondern bedeutet Wirtschaftlichkeit zu messen und Erfolg zu steuern.

Themen

• Aktuelle Lage der Ingenieure und Architekten
• Büroorganisation - Was heißt das und wie wird es gemacht!
• Zeiterfassung - Zuordnung von Aufgabenstellung und erbrachter Leistungen
• Kostenstruktur in Planungsbüros
• Arbeitsproduktivität und Aufgabenverteilung
• Kalkulation von Stundensätzen und Preisen
• Controlling - Ansprüche und technische Hilfsmittel
• Branchenkennzahlen · Unternehmensplanung
• Übung: Ermittlung des Gemeinkostenfaktors und Stundensatzkalkulation.

Teilnehmer
Inhaber, Nachfolger, Geschäftsführer und Kaufleute von Planungsbüros, die bereits über eine eigene Kosten- und Leistungsrechnung verfügen und ihre Arbeit beim Controlling und der Organisation des Büros verbessern möchten. Themen-Einsteiger erhalten einen umfassenden Überblick zu aktuellen Fragen und Anregungen für die eigene Tätigkeit.